團隊紀律課程介紹 |
團隊若缺乏規範，主管容易陷入反覆提醒。本課程協助主管建立公平一致的紀律管理方式。 |
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團隊紀律課程大綱 |
1. 團隊紀律管理價值說明
2. 規範訂定與共識建立要點
3. 公平一致執行模式應用
4. 違規處理流程與注意事項
5. 例外管理界線與彈性做法
6. 紀律溝通與協調技巧
7. 反覆違規介入與處置原則
8. 紀錄留存管理與轉化
9. 文化與紀律連動
10. 團隊規範稽核節奏
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團隊紀律課程效益 |
主管能降低混亂與情緒對立，讓管理回到制度。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千三百場相關主管培訓課程，培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將工作分派與授權管理問題向主管培訓講師發問 |
