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主管培訓課程-主管EQ與壓力調適管理課程 企業充實優質主管人才與提升企業經營/企業管理競爭力的最佳選擇...
主管培訓課程名稱:
主管EQ與壓力調適管理課程
 
 
情緒管理課程介紹

主管每天面對績效壓力、跨部門衝突與部屬情緒,若缺乏情緒智商與壓力調適容易造成溝通失控、團隊氛圍緊繃。

主管EQ與壓力調適管理課程以主管EQ為主線協助學員辨識情緒觸發點、建立自我調節策略並學會在高壓情境下維持清晰溝通與同理回應。

課程亦涵蓋心理安全感與團隊情緒管理,讓主管能帶績效也帶人心。

 
情緒管理課程大綱

1.主管情緒成本解析提升管理決策與執行品質

2.壓力來源辨識建立自我覺察與管理能力

3.情緒觸發點盤點強化自我調整與控制能力

4.自我調節技巧應用提升情緒管理穩定性

5.高壓溝通技巧降低衝突提升團隊合作效率

6.同理回應與界線設定建立有效溝通關係

7.團隊情緒溫度管理提升組織穩定與士氣

8.心理安全感建立強化信任氛圍與團隊凝聚

9.衝突情境應對技巧強化主管危機處理能力

10.壓力調適習慣建立提升工作持續應變能力

11.復盤檢討機制設計強化改善與學習成效

12.情緒管理成功案例解析與實務應用技巧

13.情境模擬演練強化情緒應對與溝通能力

14.打造高EQ主管提升團隊績效與組織競爭力

 
情緒管理課程效益

主管EQ與壓力調適管理課程學員強化主管情緒管理(EQ)與自我覺察能力,能有效辨識壓力來源與情緒反應提升在高壓環境中的穩定度與決策品質。

提升壓力調適與自我管理技巧,協助主管在工作負荷與時間壓力下維持專注與效率,降低情緒干擾對績效的影響。

培養情緒溝通與人際互動能力,有效回應部屬與同事情緒,降低衝突並建立正向職場關係與團隊氛圍。

強化壓力因應與復原能力,透過實務技巧調整工作節奏提升抗壓性與持續產出的能力。

全面優化主管EQ管理與壓力調適能力,促進團隊穩定與工作效能,進而提升組織整體績效與競爭優勢。

 
建議課程對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
課程教學模式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
課程建議時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註說明
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