工作改善課程介紹 |
提升工作效能應用訓練課程重點在提升工作效能，涵蓋時間管理、優先級設定、資源分配和進度追蹤等關鍵技能。
學員將學習如何有效利用各種工具和方法，提升工作效率並達成目標。課程包括實踐練習和案例分析，幫助學員將所學應用於實際工作中，提升整體工作表現。
適合希望提升工作效能的專業人士，無論是個人還是團隊，都能從中受益。
通過提升工作效能應用訓練課程學員將能夠更好地管理時間和資源，實現更高效的工作流程。 |
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工作改善課程大綱 |
1.建立工作規劃(日規劃/周規劃/月規劃/年規劃)
2.建立每日工作類別清單
3.工作順序步驟排定與工作類別整合
4.找出浪費時間的關鍵要素
5.提升工作效能五大改善技巧模式
6.工作管理時間應用(自我時間/他人時間)
7.配合個人特質調整階段時間工作項目
8.工作效能執行、確認與再改善
9.案例說明與情境演練
10.問與答
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工作改善課程效益 |
提升工作效能，增強問題解決能力，促進創意與創新。透過課程，員工能更高效地運用工具與技術，改善流程並減少錯誤，進一步提高工作成果與質量，同時促進職業發展與團隊合作 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千場相關主管培訓課程，培訓超過五萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將工作效能管理問題向主管培訓講師發問 |
