當上主管需要做好日常管理、專案管理與緊急應變管理，尤其是日常管理做得好就可大幅減少緊急應變處理事件。

要做好日常管理除了依賴日常走動管理外更需要能從相關數據報表中看出問題端倪，事先預防與解決。

愈高階的主管愈需要了解日常報表中所需展現的數據狀況與趨勢，讓主管透過數據管理做出有效決策。

1.主管日常管理職能解析與實務應用重點

2.各類報表類型分析掌握管理決策關鍵

3.日週月季報差異解析與管理指標設計

4.數據管理五大重點提升資訊判讀能力

5.PDCA循環運用強化數據管理執行成效

6.從數據中發掘問題提升分析與判斷力

7.數據與績效管理整合提升評核精準度

8.數據分析工具應用提升決策效率與品質

9.建立數據導向管理思維強化組織績效

10.關鍵指標設計提升營運績效與管理效能

11.數據異常判讀技巧強化問題預警能力

12.數據管理成功案例解析與實務應用

13.情境模擬演練強化數據判斷與決策力

14.打造數據驅動管理模式提升競爭優勢

主管日常管理學－數據分析管理課程強化主管運用數據進行決策、預測與問題分析的能力，透過管理實務案例與管理工具操作，學員能掌握KPI設計、趨勢判讀、圖表解讀與報表應用技巧提升營運透明度與管理效率，促進目標達成與資源優化，打造以數據驅動的管理文化。