當上主管需要做好日常管理、專案管理與緊急應變管理，尤其是日常管理做得好就可大幅減少緊急應變處理事件。

要做好日常管理除了依賴日常走動管理外更需要能從相關數據報表中看出問題端倪，事先預防與解決。

愈高階的主管愈需要了解日常報表中所需展現的數據狀況與趨勢，讓主管透過數據管理做出有效決策。

1.主管日常管理職能解析與實務應用重點

2.各類報表類型分析掌握管理決策關鍵

3.日週月季報差異解析與管理指標設計

4.數據管理五大重點提升資訊判讀能力

5.PDCA循環運用強化數據管理執行成效

6.從數據中發掘問題提升分析與判斷力

7.數據與績效管理整合提升評核精準度

8.數據分析工具應用提升決策效率與品質

9.建立數據導向管理思維強化組織績效

10.關鍵指標設計提升營運績效與管理效能

11.數據異常判讀技巧強化問題預警能力

12.數據管理成功案例解析與實務應用

13.情境模擬演練強化數據判斷與決策力

14.打造數據驅動管理模式提升競爭優勢

主管日常管理學－數據分析管理課程化主管數據分析思維與日常管理能力，能以數據為依據進行判斷與決策提升管理精準度並有效掌握營運關鍵指標。

提升數據解讀與應用能力，能快速從報表中洞察問題趨勢與績效落差協助主管做出更具效率與效益的管理決策培養指標設定與績效分析能力，透過數據連結目標管理提升團隊執行力並持續追蹤成果表現。

強化問題發現與決策判斷能力，運用數據分析降低主觀判斷風險提升組織運作穩定性與管理信賴度，全面提升主管數據化管理能力促進決策效率與績效優化，打造以數據驅動的高效能組織與競爭優勢。