當上主管需要做好日常管理、專案管理與緊急應變管理，尤其是日常管理做得好就可大幅減少緊急應變處理事件。

要做好日常管理除了依賴日常走動管理外更需要能從相關數據報表中看出問題端倪，事先預防與解決。

愈高階的主管愈需要了解日常報表中所需展現的數據狀況與趨勢，讓主管透過數據管理做出有效決策。

1.主管日常管理職能解析與實務應用重點

2.各類報表類型分析掌握管理決策關鍵

3.日週月季報差異解析與管理指標設計

4.數據管理五大重點提升資訊判讀能力

5.PDCA循環運用強化數據管理執行成效

6.從數據中發掘問題提升分析與判斷力

7.數據與績效管理整合提升評核精準度

8.數據分析工具應用提升決策效率與品質

9.建立數據導向管理思維強化組織績效

10.關鍵指標設計提升營運績效與管理效能

11.數據異常判讀技巧強化問題預警能力

12.數據管理成功案例解析與實務應用

13.情境模擬演練強化數據判斷與決策力

14.打造數據驅動管理模式提升競爭優勢

強化主管日常管理與數據分析能力，掌握目標管理、工作追蹤及營運數據解讀技巧，提升管理效率與決策品質。

培養數據分析、資訊判讀與問題診斷能力，從數據中掌握關鍵資訊與績效指標，提升管理精準度與工作成效。

提升報表分析、績效管理及決策判斷能力，有效發現營運問題與改善機會，強化部門運作效率與競爭優勢。

學習數據管理、工作改善及成果追蹤技巧，運用數據支持管理決策，增進團隊執行力與績效表現。

建立主管數據分析核心職能與數據化管理思維，發揮數據驅動管理價值，提升組織績效、營運效能及企業永續發展競爭力。