當上主管需要做好日常管理、專案管理與緊急應變管理，尤其是日常管理做得好會發生緊急應變處理就大幅度的減少。

要做好日常管理除了依賴日常走動管理外，更需要能從相關數據報表中看出問題端倪，事先預防與解決。

愈高階的主管愈需要了解日常報表中所需展現的數據狀況與趨勢，讓主管透過數據管理做出有效決策。

1.主管平常需要做哪些日常管理呢?

2.日常人員填寫報表種類類別分析

3.日報/周報/月報/季報應展現狀態差異性分析

4.數據管理五大關鍵重點審視與確認

5.數據管理中的PDCA循環

6.如何從數據中找問題

7.如何將數據與績效考核做結合

8.數據管理運用分析

9.數據管理案例演練與討論

10.數據管理問與答

主管日常管理學－數據分析管理課程強化主管運用數據進行決策、預測與問題分析的能力。

透過實務案例與工具操作，學員能掌握KPI設計、趨勢判讀、圖表解讀與報表應用技巧，提升營運透明度與管理效率，促進目標達成與資源優化，打造以數據驅動的管理文化。