現代企業中主管的角色不僅是管理者更是團隊的引導者與影響者，影響力不只是權力的展現，而是一種能夠激發團隊潛能、促進合作、推動組織目標達成的能力。

課程專為企業主管、部門經理及有志於提升領導力的專業人士設計，透過領導管理理論與實務並重的教學，協助學員全面提升影響力，打造高效能團隊。

1.主管職責與角色扮演

2.你是哪一類型的主管呢?

3.如何調整自我心態建立正確主管定位

4.主管上任需要做的三把火

5.主管與部屬的日常溝通協調術

6.透過問題分析改善建立主管權威

7.建構主管與部屬的革命情感運作模式

8.面對不服從、抗拒部屬的主管危機處理

9.展現主管魅力的五大關鍵要素

10.主管影響力說明與模擬情境演練

主管影響力訓練課程強化領導者的說服力、決策力與跨部門協調能力，提升團隊執行力與向心力。

透過情境模擬與影響策略演練，學員能掌握權威運用、信任建立與價值傳達技巧，有效引導部屬行動、促進共識形成，打造具影響力與策略思維的領導風格，加速組織目標達成。