主管激勵課程介紹 |
感覺人員一蹶不振？工作團隊士氣低迷？無法與部屬有效溝通？主管的您是否曾有以上困擾呢？每個人都喜歡被讚賞、被重視，但主管們要如何運用激勵手法才能激起部屬熱忱的心，提升工作效能呢？
主管激勵部屬應用技巧課程引導學員如何培養與部屬間的良好工作關係，課堂中各種激勵手法帶學員練習如何分析部屬心態，透過對部屬的瞭解以最適合之溝通方式達成共識，有效提升工作團隊士氣，塑造強大企業團隊。 |
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主管激勵課程大綱 |
1.您瞭解您的工作團隊嗎？
2.各類部屬心態與想法分析
3.與部屬溝通原則與應用模式
4.如何促使部屬願意表達自我
5.激勵部屬時之各類情境模擬
6.主管激勵時常見缺失與檢討
7.主管激勵部屬與溝通－案例研討
8.主管激勵部屬與溝通－情境演練 |
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主管激勵課程效益 |
提升激勵員工的創新方法，學習建立信任與激勵氛圍的技巧，增強溝通與目標設定能力，掌握激勵多元團隊的實務策略，助力提升團隊士氣與績效，推動組織發展 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千場相關主管培訓課程，培訓超過五萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將部屬激勵管理問題向主管培訓講師發問 |
