感覺人員一蹶不振？工作團隊士氣低迷？無法與部屬有效溝通？主管的您是否曾有以上困擾呢？每個人都喜歡被讚賞、被重視，但主管們要如何運用激勵手法才能激起部屬熱忱的心，提升工作效能呢？

主管激勵部屬應用技巧課程引導學員如何培養與部屬間的良好工作關係，課堂中各種激勵手法帶學員練習如何分析部屬心態，透過對部屬的瞭解以最適合之溝通方式達成共識，有效提升工作團隊士氣，塑造強大企業團隊。

1.您瞭解您的工作團隊嗎？

2.各類部屬心態與想法分析

3.與部屬溝通原則與應用模式

4.如何促使部屬願意表達自我

5.激勵部屬時之各類情境模擬

6.主管激勵時常見缺失與檢討

7.主管激勵部屬與溝通－案例研討

8.主管激勵部屬與溝通－情境演練