企業重要資產為人，員工皆是穩固企業重要的螺絲釘，要提升企業競爭力就必須從瞭解、關心人員做起，從中得知人員心態與想法，找出合適的管理策略帶領人心，提高團隊士氣。

員工心理學與管理課程帶主管瞭解員工心態類別，從員工角度探討行為表現與邏輯思維，從中掌握問題關鍵，結合現有管理與激勵手法，成功擄獲員工的心，提升向心力，為公司創造更美好的前程。

1.老闆與員工心態分析

2.員工眼中的好主管？

3.工作中常見的員工問題

4.如何開啟員工心防瞭解想法

5.有效員工管理技巧應用模式

6.與員工溝通協調常見缺失探討

7.員工心理學管理應用－案例研討

8.員工心理學管理應用－情境演練

員工心理學與管理課程有助管理者理解員工動機、情緒與行為模式，提升溝通、激勵與衝突處理能力。

透過心理學理論與實務應用，學員能建立同理心與正向管理技巧，促進職場關係與團隊合作，降低離職率與壓力風險，打造支持性與高效能的工作環境。