員工管理課程介紹 |
企業重要資產為人，員工皆是穩固企業重要的螺絲釘，要提升企業競爭力就必須從瞭解、關心人員做起，從中得知人員心態與想法，找出合適的管理策略帶領人心，提高團隊士氣。
員工心理學與管理課程帶主管瞭解員工心態類別，從員工角度探討行為表現與邏輯思維，從中掌握問題關鍵，結合現有管理與激勵手法，成功擄獲員工的心，提升向心力，為公司創造更美好的前程。 |
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員工管理課程大綱 |
1. 老闆與員工心態分析
2. 員工眼中的好主管？
3. 工作中常見的員工問題
4. 如何開啟員工心防瞭解想法
5. 有效員工管理技巧應用模式
6. 與員工溝通常見缺失探討
7. 員工心理學管理應用－案例研討
8. 員工心理學管理應用－情境演練 |
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員工管理課程效益 |
提升管理者對員工行為與心理需求的洞察力，學習激勵與建立信任的技巧，增強人際關係與溝通能力，掌握應對壓力與衝突的策略，助力打造高效、和諧的工作環境 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千場相關主管培訓課程，培訓超過五萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將員工溝通管理問題向主管培訓講師發問 |
