風險管理是將專案活動劃分定義風險、測量風險、風險評估及風險監控並針對可預防風險發展出因應對策，剔除可避免風險發生機會，能防範無法避免風險發生，將風險成本損失降至最小化，專案管理活動將 風險管理列為九大知識管理之一。

風險管理課程教導如何運用有效資源做好風險辨識、風險預測、風險監控及後續風險評估，依風險管理步驟有計劃的處理風險，讓整體專案活動能更順利進行，以最小成本達到最大效益，提高經濟效益。

1.何為風險管理？

2.風險管理原則與風險處理步驟說明

3.如何有效做好風險規劃技巧應用

4.風險辨識方法與應用模式

5.風險預測方法與應用模式

6.風險監控方法與應用模式

7.風險管理常見缺失說明與分析

8.風險管理實務案例研討

9.風險管理實務實戰演練

風險管理課程提升學員辨識風險、評估風險與控制風險的能力，強化決策品質與組織韌性。

透過實務案例與工具應用，學員能建立系統化風險思維，降低營運中斷與損失機率，提升法規遵循與內部控制效能，為企業創造穩健發展基礎。