風險管理課程介紹 |
風險管理是將專案活動劃分定義風險、測量風險、風險評估及風險監控並針對可預防風險發展出因應對策，剔除可避免風險發生機會，能防範無法避免風險發生，將風險成本損失降至最小化，專案管理活動將 風險管理列為九大知識管理之一。
風險管理課程教導如何運用有效資源做好風險辨識、風險預測、風險監控及後續風險評估，依風險管理步驟有計劃的處理風險，讓整體專案活動能更順利進行，以最小成本達到最大效益，提高經濟效益。
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風險管理課程大綱 |
1. 何為風險管理？
2. 風險管理原則與處理步驟說明
3. 如何有效做好風險規劃？
4. 風險辨識－方法與應用模式
5. 風險預測－方法與應用模式
6. 風險監控－方法與應用模式
7. 風險管理常見缺失說明與分析
8. 風險管理實務－案例研討
9. 風險管理實務－實戰演練 |
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風險管理課程效益 |
提升風險識別與評估能力，學習制定預防及應對策略的方法，強化決策與資源分配技巧，增強企業持續性與韌性，助力降低潛在損失並提升組織整體風險管理效能 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千場相關主管培訓課程，培訓超過五萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將風險管理問題向風險管理講師發問 |
