組織架構由人作為基礎，針對各個階層儲備幹部熟悉自己管理職能進行培訓。透過儲備幹部養成訓練課程的學習，清楚明白主管績效管理之建立。

儲備幹部培訓課程提升儲備幹部溝通與人際關係能力，強化儲備幹部思考邏輯，發掘管理幹部管理盲點， 使儲備幹部具備團隊共識，提升儲備幹部專案管理及評估能力。

1.組織圖與組織職掌的目的

2.基層、中階、高階儲備幹部角色功能

3.基層、中階、高階主管應具備的管理認知

4.基層、中階、高階主管的績效管理之建立

5.基層、中階、高階主管管理常見缺失問題說明

6.儲備幹部溝通與人際關係能力

7.儲備幹部創意思考開發與思維邏輯提升

8.儲備幹部案例演練問與答

儲備幹部養成訓練課程能系統性培育具潛力人才，強化領導、溝通、決策與問題解決能力。

透過模擬演練、管理工具應用，學員建立管理思維與團隊協作技巧，提升跨部門整合與執行力，為組織儲備可接班、具影響力的未來主管，促進永續發展與人才穩定。