儲備幹部課程介紹 |
組織架構由人作為基礎，針對各個階層儲備幹部熟悉自己管理職能進行培訓。透過儲備幹部養成訓練課程的學習，清楚明白主管績效管理之建立。
儲備幹部培訓課程提升儲備幹部溝通與人際關係能力，強化儲備幹部思考邏輯，發掘管理幹部管理盲點， 使儲備幹部具備團隊共識，提升儲備幹部專案管理及評估能力。 |
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儲備幹部課程大綱 |
1. 組織圖與組織職掌的目的
2. 基層、中階、高階儲備幹部角色功能
3. 基層、中階、高階主管應具備的管理認知
4. 基層、中階、高階主管的績效管理之建立
5. 基層、中階、高階主管管理常見缺失問題說明
6. 儲備幹部溝通與人際關係能力
7. 儲備幹部創意思考開發與思維邏輯提升
8. 儲備幹部案例演練問與答 時間 |
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儲備幹部課程效益 |
提升潛在管理者的領導力與決策能力，學習團隊管理與溝通技巧，增強問題解決與策略思維，掌握實務操作與目標達成的核心能力，助力企業培育未來領導人才 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千場相關主管培訓課程，培訓超過五萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將擔任儲備幹部問題向儲備幹部培訓講師發問 |
