衝突管理課程介紹 |
課程聚焦部門內部衝突的辨識與化解,內容涵蓋衝突類型分析、溝通技巧、情緒管理、利害關係協調與解決策略,透過衝突情境演練、衝突協調案例解析與工具導入協助主管與員工提升同理心與協商能力,建立正向互動機制降低摩擦與誤解,促進團隊合作與組織氛圍改善。 |
| |
衝突管理課程大綱 |
1.職場關係建立重要性解析與影響效益分析
2.理解個別差異提升尊重包容與溝通效能
3.職場認知偏差與衝突產生原因深入解析
4.部門內常見衝突類型辨識與預防策略
5.衝突處理模式運用提升團隊互動品質
6.職場衝突解決方法與改善步驟系統化
7.正向溝通技巧建立強化信任與合作關係
8.情緒管理技巧提升衝突應對彈性與效率
9.跨層級溝通協調提升團隊整體運作效能
10.問題分析與決策能力強化衝突處理品質
11.職場衝突管理成功案例解析與實務應用
12.情境模擬演練強化衝突應變與溝通能力
13.常見衝突盲點解析與改善策略實務運用
14.打造高信任職場文化提升組織競爭優勢
|
| |
衝突管理課程效益 |
部門內部衝突管理課程能提升主管與員工辨識衝突源、化解分歧與促進合作的能力,透過衝突類型分析、溝通風格辨識、同理對話與情境演練,學員學會以理性與情感兼顧的方式處理誤解與摩擦降低人際張力,強化團隊信任與協作氛圍提升整體工作效率與組織凝聚力。 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他部門 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他教學模式 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
課程備註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千五百場相關主管培訓課程,培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將衝突問題向衝突管理講師發問 |