衝突管理課程介紹 |
本課程聚焦部門內部衝突的辨識與化解,內容涵蓋衝突類型分析、溝通技巧、情緒管理、利害關係協調與解決策略。
透過衝突情境演練、衝突協調案例解析與工具導入,協助主管與員工提升同理心與協商能力,建立正向互動機制,降低摩擦與誤解,促進團隊合作與組織氛圍改善。 |
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衝突管理課程大綱 |
1.職場良好工作關係的重要性
2.瞭解、認同、運用個別差異達成目標
3.認知與心結衝突的原因分析
4.部門內部常見衝突說明?
5.解決衝突方法與改善步驟
6.部門內部衝突管理課程案例分享
7.部門內部衝突管理課程問與答 |
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衝突管理課程效益 |
部門內部衝突管理課程能提升主管與員工辨識衝突源、化解分歧與促進合作的能力。
透過衝突類型分析、溝通風格辨識、同理對話與情境演練,學員學會以理性與情感兼顧的方式處理誤解與摩擦,降低人際張力,強化團隊信任與協作氛圍,提升整體工作效率與組織凝聚力。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千三百場相關主管培訓課程,培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將衝突問題向衝突管理講師發問 |