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主管培訓課程名稱:
部門內部衝突管理課程
 
 
衝突管理課程介紹

本課程聚焦部門內部衝突的辨識與化解,內容涵蓋衝突類型分析、溝通技巧、情緒管理、利害關係協調與解決策略。

透過衝突情境演練、衝突協調案例解析與工具導入,協助主管與員工提升同理心與協商能力,建立正向互動機制,降低摩擦與誤解,促進團隊合作與組織氛圍改善。

 
衝突管理課程大綱

1.職場良好工作關係的重要性

2.瞭解、認同、運用個別差異達成目標

3.認知與心結衝突的原因分析

4.部門內部常見衝突說明?

5.解決衝突方法與改善步驟

6.部門內部衝突管理課程案例分享

7.部門內部衝突管理課程問與答

 
衝突管理課程效益

部門內部衝突管理課程能提升主管與員工辨識衝突源、化解分歧與促進合作的能力。

透過衝突類型分析、溝通風格辨識、同理對話與情境演練,學員學會以理性與情感兼顧的方式處理誤解與摩擦,降低人際張力,強化團隊信任與協作氛圍,提升整體工作效率與組織凝聚力。

 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註
佳威企管主管培訓講師教授超過三千三百場相關主管培訓課程,培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將衝突問題向衝突管理講師發問
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