主管核心職能訓練課程
基層主管管理課程
部門內部衝突管理課程聚焦部門內部衝突的辨識與化解,內容涵蓋衝突類型分析、溝通技巧、情緒管理、利害關係協調與解決策略,透過衝突情境演練、衝突協調案例解析與工具導入協助主管與員工提升同理心與協商能力建立正向互動機制降低摩擦與誤解促進團隊合作與組織氛圍改善。
1.職場關係建立重要性解析與影響效益分析
2.理解個別差異提升尊重包容與溝通效能
3.職場認知偏差與衝突產生原因深入解析
4.部門內常見衝突類型辨識與預防策略
5.衝突處理模式運用提升團隊互動品質
6.職場衝突解決方法與改善步驟系統化
7.正向溝通技巧建立強化信任與合作關係
8.情緒管理技巧提升衝突應對彈性與效率
9.跨層級溝通協調提升團隊整體運作效能
10.問題分析與決策能力強化衝突處理品質
11.職場衝突管理成功案例解析與實務應用
12.情境模擬演練強化衝突應變與溝通能力
13.常見衝突盲點解析與改善策略實務運用
14.打造高信任職場文化提升組織競爭優勢
強化部門內部衝突管理能力,掌握衝突原因分析、溝通協調與關係修復技巧,提升團隊合作效率與工作品質。
培養情緒管理、同理傾聽與有效溝通能力,降低人際摩擦與溝通誤解,建立正向互信的工作環境。
提升問題分析、衝突化解及協商談判能力,面對意見分歧與工作爭議時能妥善處理,凝聚團隊共識。
學習部屬輔導、團隊協調及衝突預防技巧,減少組織內耗與負面情緒,增進團隊向心力與執行效能。
建立部門內部衝突管理核心職能與團隊合作思維,營造和諧職場文化,提升組織績效、團隊競爭力與企業永續發展優勢。
案例說明