部門溝通課程介紹 |
企業要能成功除了各單位的努力之外,如何與企業中其他部門有效溝通與協調更是關鍵所在。
透過溝通技巧課程提升組織成員溝通交流能力,減少跨部門組織語言不同的衝突,面對單位與單位溝通時能夠更有效快速建立共識進而強化團隊運作提升企業整體績效。 |
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部門溝通課程大綱 |
1.組織衝突來源解析與關鍵因素系統分析
2.團隊溝通協調能力提升與問題解決技巧
3.有效溝通模式建立強化協商與互動效率
4.跨部門協商技巧提升衝突預防與改善策略
5.跨部門交流機制建立促進團隊共識形成
6.部門內外溝通技巧強化提升組織協作效能
7.常見跨部門衝突情境解析與預防對策
8.衝突處理原則應用強化主管應對心法
9.情緒管理技巧提升衝突溝通品質與效果
10.問題分析與決策能力強化衝突解決效率
11.跨部門合作成功案例解析與實務應用
12.情境模擬演練強化衝突應對與溝通技巧
13.常見溝通障礙解析與突破策略實務應用
14.打造高效協作文化提升組織競爭優勢
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部門溝通課程效益 |
部門內外部溝通技巧課程能提升主管跨部門協作與對外應對能力,強化表達、傾聽與回饋技巧運用
透過角色扮演、同理對話、溝通風格辨識等訓練,學員學會處理衝突、建立信任、促進資訊透明與合作氛圍,有效提升工作效率、顧客滿意度與組織整體形象。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千五百場相關主管培訓課程,培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將部門溝通時問題向溝通管理講師發問 |