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主管培訓課程名稱:
主管談判與溝通技巧課程
 
 
商務談判課程介紹

商場與職場上常常為了各自達成目標與需求導致需要正式與非正式談判,如何做到不傷害雙方尊嚴及立場在談判後達到對方不滿但能接受狀態甚至是雙方皆大歡喜局面,有賴於平時不斷練習談判技巧。

主管談判與溝通技巧課程針對各種談判與溝通模式做分析與對策,有效運用談判與溝通技巧與談判對象做談判應對,配合課堂中談判與溝通演練,幫助學員快速學習應用成為談判溝通高手。

 
商務談判課程大綱

1.談判核心概念與商務應用價值全面解析

2.談判前策略規劃與情境分析關鍵技巧

3.多元談判模式比較與最佳應用策略解析

4.談判過程判斷力培養與臨場應對技巧

5.高效溝通模式強化談判說服與影響力

6.說服技巧運用提升談判成功率與效益

7.衝突處理策略結合談判技巧實務應用

8.談判心理學運用洞察對方需求與動機

9.雙贏談判策略設計創造合作最大價值

10.高難度談判情境解析與實戰應對技巧

11.談判溝通成功案例解析與實務應用

12.情境模擬演練強化談判臨場反應能力

13.常見談判困境分析與突破策略應用

14.打造卓越談判力提升職場競爭優勢

 
商務談判課程效益

主管談判與溝通技巧課程強化主管在商務談判與溝通情境中的表達能力與邏輯思維,全面提升說服力與影響力,使關鍵對話更具成效與決策品質。

提升傾聽技巧與需求洞察能力,協助學員精準掌握對方立場與核心利益,有效降低誤解與溝通成本,強化跨部門協作效率。

培養談判策略與利益交換技巧,提高協商成功率與雙贏成果,促進企業內外部合作關係與長期價值發展。

強化衝突管理與共識建立能力,使主管能在高壓與複雜情境中冷靜應對,有效推動專案與組織決策執行。

全面提升溝通技巧與談判能力是企業內訓與主管進修必備課程,有助提升績效表現與企業整體競爭優勢。

 
建議課程對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
課程教學模式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
課程建議時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註說明
佳威企管主管培訓講師教授超過三千五百場相關主管培訓課程培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將主管談判溝通時的問題向談判溝通講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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