授權管理課程介紹 |
主管工作量及責任遠大於個人並且須承擔團隊績效，是否曾思考如何運用授權管理達成上級交代任務？有效授權除了能減輕主管工作量也培訓部屬自主能力，發揮個人所長達成任務，然而授權還是有風險存在，要如何做好授權管理調適工作量又能達成目標成為主管面臨重要課題。
授權管理課程引導學員如何歸納授權項目，並運用授權管理有效授權給部屬，使單位績效與部屬能力提升。 |
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授權管理課程大綱 |
1. 什麼是授權管理?
2. 授權管理目的與效益分析
3. 掌握授權管理原則
4. 授權規範建立與授權職責界定
5. 如何成功授權達到最高效益
6. 授權管理常見缺失與錯誤觀念分析
7. 授權管理情境演練
8. 授權管理專業培訓問與答 |
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授權管理課程效益 |
提升有效授權的技巧，增強識別及培養人才能力，學習分配任務與追蹤成果的方法，強化溝通與監督能力，建立信任與責任文化，助力提升團隊效率及管理者的領導效能 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千場相關主管培訓課程，培訓超過五萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將授權管理的問題向授權管理講師發問 |
