專業經理人課程介紹 |
企業面臨改善與尋求突破時通常會找專業經理人嘗試企業經營提升與企業轉型,要成為成功專業經理人需要具備豐富專業學養與優質領導統御模式,課程專為專業經理人量身打造,聚焦策略規劃、資源整合、決策思維與風險控管等核心能力。
透過管理情境實戰模擬、管理案例研討與管理工具應用,強化全局視野與跨部門協調力提升領導統御與組織績效。協助經理人運籌帷幄、掌握變局成為企業永續發展的關鍵推手。 |
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專業經理人課程大綱 |
1.領導統御概說
2.領導與統御關係說明
3.專業經理人產生與人格特質分析
4.專業經理人領導原理與統御方式
5.專業經理人修為與領導統御要領
6.專業經理人領導變革失敗原因分析與改善作為
7.優質西點軍校領導統御模式
8.專業經理人領導統御箴言
9.專業經理人領導風格評述
10.專業經理人領導十誡
11.領導統御與經典管理定律
12.討論活動:專業經理人如何追求卓越有效領導
13.專業經理人運籌帷幄訓練成果驗收 |
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專業經理人課程效益 |
課程專為專業經理人設計,強化其在策略規劃、資源整合、決策分析與團隊領導等關鍵能力,透過管理實務案例、管理工具與情境模擬,學員能掌握跨部門協調、績效管理、風險控管與變革推動技巧。
課程有助於提升全局視野與策略執行力,打造具備前瞻思維與高效管理力的經理人成為企業穩健成長與創新轉型的核心推手。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千三百場相關主管培訓課程,培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將專業經理人面對的問題向主管培訓講師發問 |