主管特助課程介紹 |
特別助理為主管左右手,需協助主管處理大大小小工作事項,雖然工作內容繁複但學習與成長的機會更勝於其他單位同仁,已是主管特助的您或即將晉升為主管特助的您是否已經準備好迎接主管特助工作挑戰呢?
優秀主管特助培訓課程教導瞭解主管特助需具備之核心職能,透過課堂演練,更懂得將所學運用在中,以助於日後展現好績效成為主管得意的優秀幕僚。 |
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主管特助課程大綱 |
1.主管特助應具備觀念說明
2.接待貴賓禮儀與應對模式
3.會議安排與活動規劃技巧
4.主管特助如何扮演好內部溝通橋樑?
5.主管特助對外公關技巧
6.主管特助時間管理應用
7.優秀主管特助案例研討
8.優秀主管特助情境演練 |
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主管特助課程效益 |
課程專為主管特助量身打造,強化其在協助決策、跨部門溝通、專案管理與問題分析等實務能力,透過情境模擬與管理工具導入,學員能掌握高效執行、資訊整合、會議支援與領導者思維提升支援效能與職場敏感度。
課程適用於企業幕僚、特助與儲備幹部有助於建立全局視野、強化組織運作力成為主管得力助手與策略推動者。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千三百場相關主管培訓課程,培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將主管特助的問題向幕僚培訓講師發問 |