主管特助課程介紹 |
特別助理為主管左右手,需協助主管處理大大小小工作事項,雖然工作內容繁複但學習與成長的機會更勝於其他單位同仁,已是主管特助的您或即將晉升為主管特助的您是否已經準備好迎接主管特助工作挑戰呢?
優秀主管特助培訓課程教導瞭解主管特助需具備之核心職能,透過課堂演練,更懂得將所學運用在中以助於日後展現好績效成為主管得意的優秀幕僚。 |
| |
主管特助課程大綱 |
1.主管特助角色定位與職責功能全面解析
2.建立專業特助應具備核心觀念與職場態度
3.高端接待禮儀與貴賓應對技巧實務運用
4.會議安排流程設計與活動規劃實戰技巧
5.特助溝通橋樑角色強化內部協調與效率
6.對外公關應對技巧提升企業形象與關係
7.時間管理策略優化提升工作效能與產出
8.專業文件處理與資訊整合能力實務提升
9.跨部門溝通協調技巧提升組織運作效率
10.突發狀況應變處理提升專業判斷能力
11.優秀主管特助成功案例深度解析與應用
12.情境模擬演練強化實務操作與臨場反應
13.常見工作挑戰解析與高效解決策略運用
14.打造高績效主管特助提升職場競爭優勢 |
| |
主管特助課程效益 |
主管特助培訓課程專為主管特助量身打造,強化其在協助決策、跨部門溝通、專案管理與問題分析等實務能力,透過情境模擬與管理工具導入,學員能掌握高效執行、資訊整合、會議支援與領導者思維提升支援效能與職場敏感度。
課程適用於企業幕僚、特助與儲備幹部有助於建立全局視野、強化組織運作力成為主管得力助手與策略推動者。 |
| |
建議課程對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他部門 |
|
| |
課程教學模式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他教學模式 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
課程建議時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
課程備註說明 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千五百場相關主管培訓課程培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將主管特助的問題向幕僚培訓講師發問 |