您因為表現優秀從基層主管晉升為中階主管後，發現需處理事物與接觸單位更多了，可是要如何扮演好中階主管角色呢?

本課程專為中階主管設計，強化策略思維、跨部門協作與領導影響力。

內容涵蓋目標管理、決策分析、績效回饋、變革管理與團隊發展，結合實務案例與管理工具，提升主管在組織中承上啟下的關鍵角色，促進部門整合與執行效能，打造具前瞻性與行動力的管理團隊。

1.中階主管任務及角色扮演

2.中階主管應具備基本觀念與態度

3.中階主管應具備管理能力與管理技巧

4.中階主管管理模式應用

5.中階主管時間管理運用

6.中階主管常用管理方法

7.單位績效評估與部屬培訓

8.中階主管管理案例說明

9.中階主管管理情境演練

10.中階主管管理訓練問與答

本課程專為中階主管設計，強化策略思維、跨部門協作、績效管理與領導影響力。

透過實務演練與管理工具導入，學員能掌握目標設定、資源整合、問題分析與決策技巧，提升組織運作效率與團隊執行力。

課程適用於企劃、營運、人資、行銷等部門主管，有助於建立全局視野、管理深度與領導魅力，成為企業成長的中堅力量。