中階主管課程介紹 |
您因為表現優秀從基層主管晉升為中階主管後，發現需處理事物與接觸單位更多了，可是要如何扮演好中階主管角色呢?
中階課級主管課程教導如何運用領導與溝通方式做好管理，輕鬆做好中階主管，展現好績效。 |
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中階主管課程大綱 |
1.中階主管任務及角色扮演
2.中階主管應具備基本觀念與態度
3.中階主管應具備管理能力與管理技巧
4.中階主管管理模式應用
5.中階主管時間管理運用
6.中階主管常用管理方法
7.單位績效評估與部屬培訓
8.中階主管管理案例說明
9.中階主管管理演練
10.中階主管管理訓練問與答 |
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中階主管課程效益 |
全面提升學員的管理能力與領導技巧，強化團隊建設與溝通協調能力。透過策略學習與案例分析，幫助學員制定目標、解決問題，增強職場競爭力，為事業發展及進階管理角色奠定堅實基礎 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千場相關主管培訓課程，培訓超過五萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將課級主管面對的問題向主管培訓講師發問 |
