基層領導課程介紹 |
基層領導課程培養第一線主管的管理思維與實務能力,內容涵蓋目標設定、溝通協調、團隊激勵、問題解決與績效管理。
透過領導統御案例分析、角色扮演與工具導入,幫助學員掌握領導技巧、提升執行力,強化跨部門合作與現場管理效能,打造高效團隊,為組織奠定穩固基礎。 |
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基層領導課程大綱 |
1.基層管理與基層領導介紹
2.基層領導原則與運用關鍵要點
3.基層管理手法與運用模式
4.基層領導手法與運用模式
5.管理與領導之差異與領導統御盲點
6.給兩性主管管理差異分別建議
7.如何以「領導」代替管理
8.基層領導管理案例說明
9.基層領導管理情境演練
10.基層領導管理訓練問與答 |
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基層領導課程效益 |
課程專為基層主管設計,強化領導、溝通、執行與團隊管理等實務能力,透過領導情境演練與管理工具導入,學員能掌握目標設定、任務分配、績效追蹤與激勵技巧,提升現場管理與問題處理效能。
課程適用於生產、服務、銷售等第一線管理者,有助於建立穩定團隊、提升執行力與管理影響力,成為組織運作的核心推手。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千三百場相關主管培訓課程,培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將基層領導面對的問題向基層領導統御講師發問 |