面對知識更新速度加快、產業環境快速變遷及數位轉型浪潮衝擊，企業若要維持長期競爭優勢必須從過去依靠個人能力的模式轉變為建立持續學習與知識共享的學習型組織。

學習型組織能夠透過知識累積、經驗傳承、跨部門合作及持續改善機制，不斷提升組織應變能力與創新能力，使企業在面對市場挑戰時能快速調整並持續成長。

打造學習型組織不只是教育訓練活動的推動更是一種深植企業文化與管理制度的重要策略。

本課程協助企業主管、人資主管、教育訓練人員及組織發展主管掌握學習型組織建構的核心理念與實務方法，透過學習文化塑造、知識管理、學習機制建立及人才發展制度規劃打造持續學習與創新成長的組織環境，協助企業提升人才發展效益、組織績效及競爭優勢建立永續發展的人才資本基礎。

1.學習型組織發展趨勢與價值解析

2.學習型組織核心架構建置方法

3.組織學習文化塑造實務技巧

4.學習需求分析規劃應用方法

5.知識管理制度建構實務技巧

6.知識分享機制建立應用方法

7.團隊學習模式規劃設計技巧

8.行動學習推動管理實務方法

9.內部講師制度建構應用技巧

10.學習地圖規劃建置實務方法

11.創新改善文化推動實務技巧

12.學習成效評估分析管理方法

13.學習型組織推動成功關鍵要點

14.學習型組織案例研討與演練

透過本課程學員將能深入了解學習型組織的核心精神與建構方法，掌握組織學習文化建立、知識管理及人才發展制度的重要技巧。

課程協助企業建立從個人學習、團隊學習到組織學習的完整架構，讓學習不再只是教育訓練活動而成為企業持續創新與成長的重要動力來源。

學員能夠規劃符合企業發展需求的學習型組織推動方案建立知識分享、經驗傳承及持續改善機制，提升員工學習意願與組織學習效能。

同時透過學習文化的深化與知識資產的累積，強化組織創新能力、應變能力及競爭優勢協助企業打造高學習力、高創新力及高成長性的學習型組織實現人才永續發展與企業長期經營目標。