職場導師教導培訓課程專為企業內部講師、資深員工、儲備主管及部門導師設計，協助學員建立專業的職場導師制度與帶領技巧。

課程內容涵蓋導師角色認知、人才培育管理、工作教導技巧、職場溝通指導、新人融入輔導、經驗傳承方法及績效追蹤機制等重要主題，協助導師有效傳授工作知識與職務技能。

課程結合理論架構與實務案例，強化學員指導部屬、培育人才及建立信任關係的能力，提升新人適應速度與工作成熟度。藉由完善的教導流程與人才培育機制協助企業建立穩定的人才發展體系，降低人員流動風險，加速經驗傳承與組織學習打造具備高效培育能力與永續競爭優勢的人才團隊。

1.職場導師制度建立與核心價值

2.職場導師角色定位與職責認知實務

3.新進人員引導與融入技巧

4.工作教導四步驟應用方法

5.職務知識傳承技巧與規劃

6.職場導師溝通技巧與關係建立法

7.部屬培育需求分析與診斷

8.個別指導與回饋技巧實務

9.學習進度追蹤與成效管理

10.工作態度與職場倫理輔導

11.跨世代人才帶領溝通技巧

12.常見帶訓問題解析與改善模式

13.人才培育制度建置與推行要領

14.職場導師實務案例研討與演練

完成職場導師教導培訓課程後學員可掌握職場導師帶領技巧、工作教導方法及人才培育流程，提升知識傳承、部屬指導與問題輔導能力，建立系統化的人才培育觀念，提高教導效率與帶領成效成為兼具專業能力與培育能力的優秀導師。

企業可強化新人訓練品質與職務傳承效率，縮短新進人員適應時間與學習曲線，降低因經驗流失造成的營運風險，提升員工工作能力、團隊合作成效及整體人力資源運用品質。

建立完善的導師制度與人才培育機制，提升主管與資深同仁的教導能力，強化組織學習文化與人才發展能量，提高員工留任率、工作投入度及組織向心力打造高效能、高傳承且具持續成長能力的人才團隊，全面提升企業競爭力與經營績效。