績效核才與績效管理制度建置課程協助企業建立科學化、客觀且具公信力的績效評核制度提升人才管理品質。

課程內容涵蓋績效評核架構、績效指標設計、績效面談技巧、360度回饋制度、績效分級與績效改善計畫協助主管掌握績效管理核心能力。

課程著重公平性、透明性、實施性三大原則讓績效不再流於形式而能真正提升員工表現、增強組織競爭力是企業績效文化導入的必修課程。

1.職場不法侵害定義與法規說明

2.職業安全衛生法規重點解析

3.職場不法侵害類型辨識技巧

4.高風險工作情境危害評估

5.不法侵害預防措施規劃重點

6.職場暴力與騷擾事件處理

7.事件通報流程與應變機制建立

8.申訴受理與調查程序說明

9.主管管理責任與應對技巧

10.員工自我保護與風險意識建立

11.職場衝突管理與溝通協調技巧

12.實務案例分析與處理演練

13.防治計畫撰寫與制度建構重點

14.建構安全友善職場文化策略

學員可全面了解職場不法侵害相關法規要求與企業責任，掌握職業安全衛生管理的重要觀念與執行重點。

藉由危害辨識及風險評估方法學習，提升發現潛在風險與預防不法侵害事件發生的能力，降低職場安全隱患，主管可強化事件處理、危機應變及溝通管理技巧，建立完善通報與調查機制，提高組織風險管控效能。

企業可落實法令遵循要求，降低職業災害、勞資爭議及法律責任風險，減少營運損失與管理成本，透過完善防治制度與友善職場文化推動，提升員工安全感、工作投入度與組織向心力，強化企業品牌形象及永續競爭優勢。