招募面談課程介紹 |
學習如何做好招募策略規劃，人力招募計劃制定與人力開發推動對相關人員進行招募面談與離職留任管理課程。 |
| |
招募面談課程大綱 |
1.人員招募策略規劃
2.人力資源計劃制定與人力招募
3.人力開發設計與人才開發規劃
4.人員招募面談-找到適合公司的人才
5.人員離職面談技巧-找出人員離職的關鍵原因
6.優秀人才留任管理應用
7.人員招募、面談案例說明與情境演練
8.人員離職、留任案例說明與情境演練
9.人員招募、人員面談、人員離職、人員留任問與答 |
| |
招募面談課程效益 |
提升招募面談技巧與離職留任管理能力，幫助學員精準評估人才、制定有效留任策略，減少人力流失。學員將學習分析員工需求，提升互動溝通與決策能力，增強組織穩定性與長期競爭力 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
備 註 |
佳威人力資源講師教授人力資源管理課程超過三千場，歡迎將人員招募的問題向人力招募講師發問 |
