人力資源課程介紹 |
1.了解組織發展理念與各種人力資源重點作業之關係說明
2.明瞭產業在人力資源工具運用之特色
3.學習各種人力資源工具之交互運用
4.分享、交流人力資源案例與經驗 |
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人力資源課程大綱 |
1.人力資源工具於組織發展角色解析
2.產業常見人力資源工具特性比較
3.績效管理與人資作業整合模式
4.教育訓練與人資作業整合模式
5.召募任用與人資作業整合模式
6.薪酬制度與人資作業整合應用
7.績效回饋連結教育訓練制度
8.人力資源工具跨部門協同運作
9.人資數據分析支援組織決策
10.人力資源與組織發展案例分享
11.人資工具導入常見問題研討
12.組織發展歷程中人資角色定位
13.人力資源整合策略成效評估
14.課程總結與人資訓練成果驗收
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人力資源課程效益 |
整合人力資源管理與發展核心概念提升人才招募、培訓與績效管理的技能。學員將學習策略性人力資源規劃，促進員工成長與組織效能，實現卓越的資源配置與長期競爭優勢 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威人力資源講師教授超過三千三百場相關人力資源管理課程，歡迎將人力資源管理的問題向人力資源講師發問 |
