工作關係與衝突管理
人力規劃與人力合理化訓練課程
課程聚焦人力資源管理與組織發展整合能力協助學員深入理解組織發展理念與各項人力資源作業之間的關聯性提升整體管理效益與組織運作效能,透過系統化解析不同產業在人力資源工具運用上的差異與特色強化學員對招募任用、績效管理、培訓發展等關鍵模組的整體掌握與實務應用能力。
課程內容涵蓋多元人力資源工具之交互運用協助學員建立整合性思維提升制度設計與策略規劃能力強化企業人力資本競爭優勢,透過案例分享與經驗交流,深化實務觀點促進參與者跨產業學習與最佳實踐應用提升人資專業度與決策品質。
1.人力資源工具於組織發展角色解析
2.產業常見人力資源工具特性比較
3.績效管理與人資作業整合模式
4.教育訓練與人資作業整合模式
5.召募任用與人資作業整合模式
6.薪酬制度與人資作業整合應用
7.績效回饋連結教育訓練制度
8.人力資源工具跨部門協同運作
9.人資數據分析支援組織決策
10.人力資源與組織發展案例分享
11.人資工具導入常見問題研討
12.組織發展歷程中人資角色定位
13.人力資源整合策略成效評估
14.課程總結與人資訓練成果驗收
學員能掌握人力資源管理與人才發展的核心觀念,提升人才招募、培育與留任能力並建立兼具管理視野與執行能力的人才發展思維。
學員能強化人才盤點、績效管理與職能發展能力,提升組織人才運用效益,並有效支持部門目標與企業發展需求。
企業能藉由人力資源管理與人才發展訓練課程強化人才管理機制,提升員工成長速度與組織效能打造具競爭力的人才團隊為企業永續發展奠定良好基礎。
案例說明