企業制度課程介紹 |
企業制度再完善，若無法落實，將無法真正提升管理效益，課程專為協助企業建立制度落實文化而設計，內容包含制度溝通技巧、制度推動方法、制度稽核模式、執行追蹤方法及員工遵循管理等面向。
課程將深入解析制度無法落實的根本原因，並提供有效的實施策略與改善工具。
|
| |
企業制度課程大綱 |
1. 企業制度落實的重要性說明
2. 制度無法落實的常見問題介紹
3. 制度宣導與溝通的關鍵技巧
4. 制度執行監督的基本原則
5. 制度違規處理與改善模式
6. 制度稽核方法的實務運用
7. 制度落實表單工具的應用技巧
8. 員工遵循度提升的管理方式
9. 制度推動計畫的執行流程
10. 制度落實成功案例分析
|
| |
企業制度課程效益 |
企業可透過課程強化制度落實能力，使管理制度真正轉化為行為與績效。主管將能掌握制度執行技巧與稽核方式，使部門管理更有依據。
企業能從制度落地中提升管理品質、降低風險並建立穩定的管理文化。課程將協助企業從主管制定制度主管進入主管落實制度主管的管理成熟階段。
|
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他部門 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他教學模式 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
課程備註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將企業年度經營規劃時發生的問題向企業經營講師發問 |
