PDCA管理課程介紹 |
課程透過PDCA管理循環瞭解工作應如何系統化展開，計畫、實施、查核、行動確切執行工作流程中的每一環節，發掘問題，持續改善，有效提升整體工作效率與效能。 |
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PDCA管理課程大綱 |
1.執行力VS管理循環PDCA
2.PDCA管理循環之目的與效益說明
3.計畫(P)的執行模式應用
4.實施(D)的執行模式應用
5.查核(C)的執行模式應用
6.行動(A)的執行模式應用
7.PDCA提升執行力－情境演練
8 PDCA提升執行力－成果發表 |
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PDCA管理課程效益 |
學習規劃能力、執行能力、查核能力、改善能力有效做好管理改善循環 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
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