專案管理課程介紹 |
企業推動專案計畫時如何做好專案管理為重要關鍵，從專案團隊工作分配、專案計畫執行、專案控管到專案結束，每個階段的專案流程皆須確切執行與管控。如何在有限資源下運用專案管理達成專案目標，是企業需要思考方向。
專案管理課程教導瞭解專案管理如何實行，運用專案管理發揮最大效用，透過團隊合作與執行達成專案目標 |
| |
專案管理課程大綱 |
1. 何謂專案管理?
2. 專案管理目與效益
3. 建立高效能專案團隊原則與評估要點，
4. 專案計畫訂定規範與要件
5. 專案排程設計說明
6. 專案執行、專案控管
7. 專案檢討與後續改善
8. 專案管理演練
9. 專案管理課程問與答 |
| |
專案管理課程效益 |
瞭解專案規劃、專案執行、專案確認、專案檢討、專案再改善增進專案效益 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
備 註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千二百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將專案管理時發生的問題向專案管理講師發問 |
