企業決策時須考量其規劃、執行、控管方面是否符合成本原則與預期效益而年度計劃與策略規劃管理環環相扣，企業決策者做出決定時須配合年度計劃的實施一步步達成策略目標。

策略管理與年度計劃訓練課程教導如何擬訂長、中、短期策略，學會執行策略與年度計劃運用技巧，課堂中演練讓學員能馬上學以致用，達到最佳學習效果提升個人決策力，創造企業更高績效。

1.策略管理與企業年度計畫差異說明

2.企業策略管理核心架構與思維

3.企業策略規劃模式解析與應用

4.企業策略執行模式流程說明

5.企業策略控制與績效回饋模式

6.企業年度預算與經營目標設定

7.企業年度計畫擬訂流程與重點

8.年度計畫與策略連動管理方法

9.年度計畫執行重點與管控機制

10.年度計畫執行成果檢討要點說明

11.策略管理與年度計畫成功案例

12.策略管理與年度計畫失誤分析

13.策略管理與年度計畫實務演練

14.策略管理與年度計畫問答解析

掌握策略管理與年度計畫規劃核心觀念與實務技巧建立系統化經營思維與發展藍圖，提升策略規劃效率、組織執行力及企業整體競爭優勢。

具備策略擬定、目標設定及年度行動計畫規劃能力，能依據企業發展方向與市場需求制定具體且可執行的經營策略，提高營運管理效能與目標達成率。

熟悉資源整合、績效管理及年度計畫推動方法，有效串聯各部門工作目標與執行方向，提升組織協同效率與資源運用效益。

透過績效追蹤、成果評估及持續改善機制，強化策略落實能力與營運掌控能力，確保年度計畫有效執行並持續優化經營成果。

建立策略管理、年度計畫執行與組織發展整合能力，培養前瞻思維與應變能力推動企業穩定成長、提升營運績效，打造長期永續發展與競爭優勢。