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企業充實經營管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇... |
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企業經營課程名稱： |
營運改善專案課程 |
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營運改善課程介紹 |
營運改善是企業持續成長的必要手段，課程協助企業主與主管掌握如何規劃並執行營運改善專案，從問題分析、改善策略制定到專案執行與成效檢視，建立完整的改善流程。
課程提供實務工具，使學員能以專案方式進行改善，將問題具體化、行動化與成果化是企業導入改善文化的重要課程。 |
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營運改善課程大綱 |
1.營運改善專案基本概念與定位
2.營運改善專案推動目的與效益
3.問題分析方法與實務應用技巧
4.改善專案目標設定原則與要點
5.改善議題優先順序判斷方法
6.改善方案設計主要模式與工具
7.營運改善專案規劃執行步驟
8.改善專案時程與資源配置技巧
9.改善專案團隊分工與協作模式
10.專案追蹤與進度控管實務方法
11.專案執行問題處理與因應對策
12.改善成果評估指標與衡量方式
13.營運改善專案成功案例研討
14.營運改善專案實務情境演練
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營運改善課程效益 |
企業可以透過專案方式系統地進行改善，使營運問題得以有效解決。主管能建立改善邏輯並帶領團隊推動具體改善行動。
課程協助企業建立PDCA與改善導向的文化，使營運效率提升、流程更順暢並強化競爭力。最終有助企業形成持續改善機制。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將企業年度經營規劃時發生的問題向企業經營規畫講師發問 |
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