營運改善課程介紹 |
營運改善是企業持續成長的必要手段，課程協助企業主與主管掌握如何規劃並執行營運改善專案，從問題分析、改善策略制定到專案執行與成效檢視，建立完整的改善流程。
課程提供實務工具，使學員能以專案方式進行改善，將問題具體化、行動化與成果化，是企業導入改善文化的重要課程。 |
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營運改善課程大綱 |
1. 營運改善專案的基本概念說明
2. 問題分析的方法與應用技巧介紹
3. 專案改善目標設定的核心原則
4. 改善方案設計的主要模式方法
5. 改善專案規劃的執行步驟技巧
6. 專案團隊分工的運作模式說明
7. 專案追蹤與進度管理應用方式
8. 改善成果評估的關鍵方法技巧
9. 專案問題處理的因應方法分享
10. 營運改善專案案例解析與應用 |
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營運改善課程效益 |
企業可以透過專案方式系統地進行改善，使營運問題得以有效解決。主管能建立改善邏輯，並帶領團隊推動具體改善行動。
課程協助企業建立PDCA與改善導向的文化，使營運效率提升、流程更順暢並強化競爭力。最終，有助企業形成持續改善機制。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將企業年度經營規劃時發生的問題向企業經營規畫講師發問 |
