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團隊經營課程名稱:
創新經營策略課程
 
 
創新經營課程介紹

本課程協助企業主與主管掌握創新思維與創新策略運用的重要方法。

課程以淺顯方式說明創新類型、創新模式、創新流程與創新在企業經營中的實際應用方式。

透過創新工具與案例解析,協助企業從產品、服務、流程、商業模式中找到創新切入點,使企業提升競爭力與差異化。

 
創新經營課程大綱

1. 創新經營策略核心概念介紹

2. 創新思維建立的重要原則說明

3. 創新機會發現的實務技巧方法

4. 創新策略模式的主要類型應用

5. 創新流程運作的基本步驟介紹

6. 創新價值設計的關鍵分析方式

7. 產品與服務創新的常用技巧

8. 商業模式創新的應用方法說明

9. 創新風險判斷的必要原則技巧

10. 創新成功案例介紹與啟發分享

 
創新經營課程效益

學員可掌握創新策略的基本方法,了解如何在企業內部推動創新並找出新的成長方向。

企業將能透過創新改善產品力、提升服務品質並強化競爭差異化。

課程能提升主管創新思考能力,使企業面對市場變化時具備更高彈性與創造力,協助企業打造可持續成長的創新能力。

 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程,培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管,歡迎將團隊運作時發生的問題向團隊經營講師發問
          
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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