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企業經營訓練課程-創新經營策略課程 企業充實經營管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
團隊經營課程名稱:
創新經營策略課程
 
 
創新經營課程介紹

創新經營策略課程協助企業主與主管掌握創新思維與創新策略運用的重要方法。

課程以淺顯方式說明創新類型、創新模式、創新流程與創新在企業經營中的實際應用方式,透過創新工具與案例解析協助企業從產品、服務、流程、商業模式中找到創新切入點使企業提升競爭力與差異化。

 
創新經營課程大綱

1.創新經營策略核心概念與經營價值

2.創新思維建立的重要原則與觀念

3.組織培養創新思維的關鍵要素剖析

4.創新機會發現與問題洞察實務技巧運用

5.市場需求驅動的創新機會分析

6.創新策略模式主要類型與應用

7.創新流程運作基本步驟與架構

8.跨部門協作推動創新流程要點說明

9.創新價值設計關鍵分析方法

10.產品與服務創新常用實務技巧運用

11.商業模式創新設計與應用方式

12.創新風險判斷與管理原則技巧運用

13.創新專案執行成功關鍵要素剖析

14.創新經營成功案例解析與啟發

 
創新經營課程效益

掌握創新經營策略核心觀念與實務應用方法建立創新思維與策略規劃能力,提升企業市場競爭力、品牌價值及永續發展動能,強化企業在快速變動市場中的成長優勢。

具備創新策略分析、創新管理及市場機會發掘能力,能有效掌握產業發展趨勢與顧客需求變化,規劃具差異化與競爭力的經營策略,提升企業經營績效與市場影響力。

熟悉創新工具應用、新產品開發及服務創新方法,有效提升產品力、服務品質及顧客體驗,強化品牌競爭優勢並創造更高的顧客價值與市場認同。

強化創新思考、策略分析及經營決策能力,提升管理團隊面對市場變化、競爭挑戰及經營轉型的應變能力,促進組織創新發展與持續成長。

建立創新經營、策略管理與企業發展整合能力打造具創造力、執行力與前瞻視野的管理團隊,提升企業競爭優勢、營運績效及長期經營價值,創造持續創新與永續發展成果。

 
建議課程對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
課程教學模式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
課程建議時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註說明
佳威企管經營管理講師教授超過三千五百場相關企業經營管理課程培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管,歡迎將企業經營時發生的問題向經營管理講師發問
 
 
 
 
 
 
 
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