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企業經營課程名稱:
經營決策能力課程
 
 
經營決策課程介紹

經營決策能力是企業主與主管最重要的專業能力,課程以簡單易懂的方式說明決策流程、分析工具、判斷技巧與風險評估方式,協助主管提升決策品質與反應速度。

課程結合案例練習,使學員能在實際工作中應用正確的決策方法。

 
經營決策課程大綱

1. 決策能力的重要性與基本說明

2. 決策流程的操作步驟介紹

3. 問題分析與判斷技巧應用

4. 決策資訊蒐集的關鍵原則

5. 決策風險評估方法與運用

6. 選項比較的實務分析模式

7. 困難情境決策的技巧方式

8. 團隊決策會議的運作技巧

9. 決策執行追蹤與檢視模式

10. 優質企業決策案例介紹

 
經營決策課程效益

學員將能掌握有效決策方法,提高判斷能力與問題解決能力。

企業可透過課程建立更成熟的決策流程,使每一次決策更具依據、更能降低錯誤風險。

主管也能提升決策速度與品質,讓企業在變動中保持彈性與競爭力。

 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程,培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管,歡迎將自我提升時發生的問題向潛能開發講師發問
          
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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