經營決策課程介紹 |
經營決策能力是企業主與主管最重要的專業能力，課程以簡單易懂的方式說明決策流程、分析工具、判斷技巧與風險評估方式協助主管提升決策品質與反應速度。
企業經營決策能力課程結合案例練習，使學員能在實際工作中應用正確的決策方法。
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經營決策課程大綱 |
1.決策能力對企業經營的重要性
2.決策思維基本概念與核心原則
3.完整決策流程架構與操作步驟要領
4.問題定義與分析判斷技巧應用
5.決策所需資訊蒐集重點原則
6.決策資訊品質判斷與篩選方法
7.決策風險辨識與評估模式解析
8.多元選項比較分析實務技巧運用
9.困難與不確定情境決策方法
10.個人與團隊決策模式差異比較
11.團隊決策會議運作與引導技巧運用
12.決策執行後追蹤檢視與修正
13.企業優質決策成功案例研討
14.決策能力實務應用情境演練
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經營決策課程效益 |
學員將掌握有效決策方法與分析技巧提升判斷能力與問題解決能力，強化在複雜情境中的決策品質與效率提升整體工作表現與管理效能，透過系統化決策流程與工具應用，協助企業建立更科學且有依據的決策機制，有效降低錯誤風險提升組織運作穩定度與決策一致性。
企業經營決策能力課程同時提升主管決策速度與品質，使企業在快速變動的環境中保持彈性與競爭優勢，打造具判斷力與行動力的高效管理團隊。
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建議課程對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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課程教學模式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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課程建議時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註說明 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千五百場相關企業經營管理課程培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將企業經營決策時發生的問題向企業經營講師發問 |
