經營管理課程－經營管理講師教授經營績效管理課程教導績效規劃、績效執行、績效檢討

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企業充實經營管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...

企業經營課程名稱：

經營績效管理課程

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經營績效課程介紹

績效管理是企業達成目標的關鍵，課程協助企業主與主管建立績效管理概念，包括目標設定、績效追蹤、績效會議運作、指標管理與改善技巧。

課程以簡單明瞭方式說明績效管理的流程與工具，使主管能有效推動績效，提升部門與企業的管理效率。

經營績效課程大綱

1. 績效管理基本概念介紹與說明

2. 目標設定原則與指標設計技巧

3. 績效追蹤與檢核的操作模式

4. 績效會議運作的關鍵步驟

5. 部門績效管理常用工具應用

6. 關鍵績效指標KPI的設計方式

7. 員工績效回饋技巧與注意原則

8. 績效改善會談的技巧與應用

9. 績效管理問題解析與解決方法

10. 高績效組織案例介紹說明

經營績效課程效益

主管能掌握績效管理方法，使部門目標更清楚、執行更順暢、績效更可控。

企業也能透過課程建立一致績效制度，提升組織效率與企業競爭力。

課程協助企業改善績效落差，使團隊在目標、行動與成果上更一致，是企業追求成長與管理成熟度的必要訓練。

上課對象

■	管理部門	■	生產部門	■	品管部門	□	業務部門
■	資材部門	■	工程部門	□	財務部門	□	其他部門

授課方式

■	課堂講解	■	案例說明	■	分組討論	■	情境演練
□	其他教學模式

上課時數

6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)

課程備註

佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將規劃年度預算時發生的問題向年度預算規畫講師發問

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