成功領導人之領導統御訓練課程
策略管理與年度計畫訓練課程
績效管理是企業達成目標的關鍵，課程協助企業主與主管建立績效管理概念，包括:目標設定、績效追蹤、績效會議運作、指標管理與改善技巧。
課程以簡單明瞭方式說明績效管理的流程與工具，使主管能有效推動績效提升部門與企業的管理效率。
1.績效管理基本概念與制度說明
2.績效管理在企業中的關鍵角色
3.目標設定原則與績效對齊技巧
4.績效指標設計的核心邏輯與方法
5.關鍵績效指標KPI設計重點解析
6.績效追蹤與檢核操作流程說明
7.績效會議運作重點與執行步驟
8.部門績效管理常用工具應用
9.績效數據分析與問題判讀方式
10.員工績效回饋技巧與溝通原則
11.績效改善會談流程與實務技巧
12.績效管理常見問題解析與對策
13.高績效組織成功模式案例研討
14.績效管理實務應用情境演練
主管能掌握績效管理方法，使部門目標更清楚、執行更順暢、績效更可控。
企業也能透過課程建立一致績效制度提升組織效率與企業競爭力。
課程協助企業改善績效落差，使團隊在目標、行動與成果上更一致是企業追求成長與管理成熟度的必要訓練。
案例說明
