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企業經營課程名稱:
企業成長策略培訓課程
 
 
企業策略課程介紹

企業要持續成長必須具備明確策略方向,課程協助企業主與主管理解企業成長的模式、策略與推動方式,包括:市場擴張、產品發展、組織升級、營運改善及轉型布局等內容。

課程以簡單清楚的方式介紹常用成長策略工具,並以案例說明企業如何在競爭市場中找到成長機會是企業成長規劃的重要訓練。

 
企業策略課程大綱

1.企業成長策略核心架構與方向

2.企業成長需求與轉型背景解析

3.成長方向判斷關鍵分析方法

4.產品與市場成長模式類型解析

5.營運能力強化之成長策略應用

6.組織升級調整推動原則與要點

7.組織能力擴展與結構調整方式

8.新市場開發策略與實務操作

9.新產品與服務規劃應用技巧

10.成長策略所需資源配置規劃

11.成長策略風險辨識與評估模式

12.成長目標設定與推動執行方法

13.高成長企業成功經驗案例研討

14.企業成長策略實務情境演練

 
企業策略課程效益

企業可透過課程找到清楚的成長方向,並學會規劃有效的成長策略。

學員能理解企業成長的關鍵因素,並掌握在競爭環境中取得突破的策略工具。

課程提升主管策略思考與計畫能力協助企業制定長期成長策略並提升競爭力是企業擴大市場與推動轉型的重要基礎訓練。

 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程,培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管,歡迎將企業經營時發生的問題向企業經營講師發問
 
 
 
 
 
 
 
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