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企業經營課程名稱:
企業成長策略課程
 
 
企業策略課程介紹

企業要持續成長,必須具備明確策略方向,課程協助企業主與主管理解企業成長的模式、策略與推動方式,包括市場擴張、產品發展、組織升級、營運改善及轉型布局等內容。

課程以簡單清楚的方式介紹常用成長策略工具,並以案例說明企業如何在競爭市場中找到成長機會,是企業成長規劃的重要訓練。

 
企業策略課程大綱

1. 企業成長策略基本架構介紹

2. 成長方向判斷的關鍵分析方式

3. 產品與市場成長模式常見類型

4. 營運能力強化的策略應用技巧

5. 組織升級調整的重要推動原則

6. 新市場開發方法說明與操作方式

7. 新產品服務規劃的應用技巧

8. 成長策略風險評估的基本模式

9. 成長目標設定與推動方法介紹

10. 成長型企業案例說明與分享

 
企業策略課程效益

企業可透過課程找到清楚的成長方向,並學會規劃有效的成長策略。

學員能理解企業成長的關鍵因素,並掌握在競爭環境中取得突破的策略工具。

課程提升主管策略思考與計畫能力,協助企業制定長期成長策略並提升競爭力,是企業擴大市場與推動轉型的重要基礎訓練。

 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程,培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管,歡迎將企業經營時發生的問題向企業經營講師發問
          
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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