企業策略課程介紹 |
企業要持續成長必須具備明確策略方向，課程協助企業主與主管理解企業成長的模式、策略與推動方式，包括:市場擴張、產品發展、組織升級、營運改善及轉型布局等內容。
企業成長策略培訓課程以簡單清楚的方式介紹常用成長策略工具並以案例說明企業如何在競爭市場中找到成長機會是企業成長規劃的重要訓練。
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企業策略課程大綱 |
1.企業成長策略核心架構與方向
2.企業成長需求與轉型背景解析
3.成長方向判斷關鍵分析方法
4.產品與市場成長模式類型解析
5.營運能力強化之成長策略應用
6.組織升級調整推動原則與要點說明
7.組織能力擴展與結構調整方式
8.新市場開發策略與實務操作
9.新產品與服務規劃應用技巧運用
10.成長策略所需資源配置規劃
11.成長策略風險辨識與評估模式
12.成長目標設定與推動執行方法
13.高成長企業成功經驗案例研討
14.企業成長策略實務情境演練
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企業策略課程效益 |
企業成長策略培訓課程協助企業釐清成長方向與發展路徑，透過系統架構化學習建立可行的成長策略提升經營規劃能力與市場競爭優勢，強化組織長期發展動能，學員將深入理解企業成長的關鍵成功因素，掌握策略分析與決策工具培養在競爭環境中突破現狀的能力提升經營視野與應變能力。
課程同時強化主管策略思考與實務規劃能力，協助企業制定長期發展策略，推動市場拓展與組織轉型是企業提升競爭力與實現成長的重要基礎訓練。
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建議課程對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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課程教學模式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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課程建議時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註說明 |
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