經營思維課程介紹 |
經營思維是主管必備的核心能力，課程協助學員以簡單的方式建立策略思考、全局思考與問題分析能力。
非常適合接班人、中階主管、部門主管等需要提升經營邏輯的人員。
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經營思維課程大綱 |
1. 經營思維重要性說明內容
2. 全局思考建立基本原則
3. 問題分析思維應用技巧
4. 策略判斷方式簡易介紹
5. 決策過程重點說明方法
6. 資源配置思維模式運用
7. 風險評估基本技巧應用
8. 管理視野擴展關鍵概念
9. 經營邏輯建立核心方式
10. 經營者思維養成案例解析
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經營思維課程效益 |
企業經營講師教授著重在思維技巧提升學員經營思維與創新思維，讓主管能在工作中做出更好的判斷與決策。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威文件管理講師教授上百場文件製作課程/文件管理課程/檔案管理課程/知識管理課程，培訓超過兩千位文件管理人員/檔案管理人員/知識管理人員，歡迎將建立標準化時發生的問題向標準化訓練講師發問 |
