企業營運課程介紹 |
企業營運模式決定企業的日常運作方式，課程協助企業以簡單方法掌握營運流程、制度規劃、資源運用與組織協作等重點，讓企業能提升運作效率並建立穩定的營運架構。
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企業營運課程大綱 |
1. 營運模式核心內容介紹
2. 流程設計基本原則說明
3. 工作分工協作模式運用
4. 管理制度建立應用方法
5. 資源運用效率提升技巧
6. 營運指標設定重要關鍵
7. 流程改善技巧簡易應用
8. 風險控管重點說明方式
9. 部門協作流程最佳化原則
10. 營運模式案例介紹解析
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企業營運課程效益 |
企業營運講師以實務為導向協助企業改善流程問題，建構有效的企業營運運作模式。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將企業年度經營規劃時發生的問題向企業經營規畫講師發問 |
