企業競爭課程介紹 |
企業要能在市場中脫穎而出，必須建立無法輕易被複製的競爭優勢，課程以簡單易懂的方式，協助企業主與主管了解競爭優勢的來源、分類與強化方法。
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企業競爭課程大綱 |
1. 競爭優勢核心概念說明
2. 競爭策略主要類型介紹
3. 企業差異化建立重要技巧
4. 成本領導優勢形成原則
5. 品牌價值強化應用方式
6. 競爭者分析基本模式運用
7. 市場定位策略關鍵要素
8. 競爭優勢延伸技巧說明
9. 組織能力提升核心方法
10. 優勢企業案例說明解析
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企業競爭課程效益 |
透過案例與分析工具幫助學員能判斷企業目前的優勢與弱點，並學習如何提升市場競爭力。適合規劃策略、提升競爭力或面臨市場壓力的企業。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將PDCA管理時發生的問題向PDCA管理講師發問 |
