企業願景課程介紹 |
企業願景決定企業未來要走向哪裡，是所有策略與決策的核心，課程協助企業主與主管以簡單、具體的方式建立企業願景藍圖，透過清楚的架構與案例，說明願景應具備的條件、撰寫方式與實務應用方法。
課程將協助企業釐清定位、掌握外部環境變化並整合內部資源，使願景不再只是口號，而能真正轉化為企業成長方向。
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企業願景課程大綱 |
1.企業願景重要性說明內容
2.願景撰寫基本原則介紹
3.願景與企業定位關鍵關係
4.願景與策略方向連結模式
5.願景內涵描述技巧應用
6.產業趨勢分析重要方法
7.核心能力盤點實務技巧
8.願景溝通推動的關鍵步驟
9.願景落地行動應用方式
10.成功願景案例說明解析
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企業願景課程效益 |
課程建立具體、清楚且具吸引力的願景方向，並提升團隊對未來的共同認同感，協助企業將願景與策略結合，使組織在行動上更一致、有方向且能長期推動。
學員將具備設計願景的能力，並能將願景落實於管理制度、決策及團隊溝通中，使企業在變動環境中保持前瞻思維與競爭力。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將工作流程問題向流程管理講師發問 |
