企業願景課程介紹 |
企業願景決定企業未來要走向哪裡是所有策略與決策核心，課程協助企業主與主管以簡單、具體的方式建立企業願景藍圖，透過清楚的架構與案例說明願景應具備的條件、撰寫方式與實務應用方法。
課程協助企業釐清定位、掌握外部環境變化並整合內部資源，使願景不再只是口號而能真正轉化為企業成長方向。
|
| |
企業願景課程大綱 |
1.企業願景重要性與長期影響說明
2.企業願景定義內涵與核心精神
3.願景撰寫基本原則與關鍵要件
4.願景語言表達清晰化撰寫技巧運用
5.願景與企業定位關係解析
6.願景與經營策略方向連結模式
7.願景導引企業決策與行動方向
8.產業趨勢分析輔助願景形成
9.企業核心能力盤點與願景對齊
10.願景轉化為具體策略目標方法
11.願景溝通推動之關鍵步驟要領
12.願景落實行動計畫設計技巧運用
13.成功企業願景案例解析說明
14.企業願景建構實務情境演練
|
| |
企業願景課程效益 |
課程聚焦建立具體、清晰且具吸引力的企業願景，協助組織強化未來發展方向與團隊認同感並有效結合策略規劃，使企業在行動上更一致、有系統且具長期推動力，透過實務方法與案例學習，學員將具備願景設計與實施能力，能將願景導入管理制度、決策流程與團隊溝通中確保策略執行具連貫性與一致性。
課程同時培養前瞻思維與組織整合能力，使企業在快速變動環境中維持競爭優勢，打造具方向性與凝聚力的高效經營團隊。
|
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他部門 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他教學模式 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
課程備註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千五百場相關企業經營管理課程培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將工作流程問題向流程管理講師發問 |
