1.商業模式核心概念與基本架構

2.商業模式對企業經營之關鍵影響評估

3.價值主張建立關鍵方法與思維

4.目標客群定位原則與實務運用

5.顧客需求洞察與市場區隔分析

6.產品與服務價值設計關鍵技巧運用

7.收入來源與獲利模式基本類型

8.成本結構分析重要原則與要點說明

9.營運流程設計與關鍵活動配置

10.關鍵資源與合作夥伴角色分析

11.現行商業模式優劣診斷方法

12.商業模式調整與優化實務方向

13.新商業模式開發流程與技巧運用

14.成功商業模式案例解析與應用

掌握商業模式設計核心觀念與實務應用技巧，深入理解價值主張、目標客群、通路策略、顧客關係、收益模式及關鍵資源等商業模式組成要素建立系統化經營思維與策略規劃能力。

透過商業模式分析與商業模式創新方法學習，提升市場分析、競爭優勢評估及經營策略規劃能力，有效發掘企業成長機會與獲利來源，強化整體營運競爭力。

熟悉商業模式分析、商業模式重整及商業模式設計技巧，能依據市場變化與顧客需求檢視現有經營模式，找出優化方向並建立更具市場價值的營運架構。

透過顧客需求洞察、市場定位策略及價值創造模式規劃，有效提升產品與服務競爭力，增進營運效率、獲利能力及市場影響力打造差異化競爭優勢。

建立商業模式創新、策略規劃與經營管理整合能力協助企業打造具成長性、可執行性與獲利性的商業模式，提升策略判斷能力、市場競爭力及企業永續發展實力。