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企業經營課程名稱:
價值流程分析訓練課程
 
 
課程介紹

價值流程圖分析是從客戶觀點找出無法產出高價值所投入的成本,以精實生產概念降低不必要的浪費,以提升整體價值。

價值流程分析訓練瞭解如何以價值流程分析過程中找出浪費問題點,並徹底排除浪費。

 
課程大綱
1.實施價值流程分析之目的與效益
2.價值流程前置準備工作與規劃
3.價值流程分析常見工具應用
4.如何做好改善成本與效益分析
5.改善決策與持續再改善
6.價值流程分析訓練案例說明與演練
7. 價值流程分析訓練問與答
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
歡迎學員將價值流程分析時發生的問題向價值流程分析管理講師發問
          
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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