流程管理課程介紹 |
工作流程順暢與否影響企業決策與企業執行成效，能將工作流程模組化、合理化、簡單化，不但能提升作業效能，更可提升企業競爭力。
工作流程創新管理課程教導瞭解企業流程概念，更加強化面臨問題時如何應用創新思考與流程管理模式重新思考、規畫及改善現有流程，使工作流程順暢、營運績效大幅提升。 |
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流程管理課程大綱 |
1.工作流程管理涵蓋範圍與重要性說明
2.工作流程管理架構介紹
3.工作流程管理問題定義與分析
4.工作流程管理實施技巧
5.創新思維技巧說明
6.如何將創新與流程做有效結合
7.工作流程再造與流程最佳化分析
8.工作流程再造常遇到困難與盲點
9.工作創新流程案例分享與討論
10.工作創新流程管理問與答 |
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流程管理課程效益 |
提升分析與優化流程的能力，促進跨部門協作，減少資源浪費，提升生產效率，激發創新思維，降低作業錯誤率，建立更靈活高效的工作模式，並增強企業適應市場變化的能力與競爭力 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千場相關企業經營管理課程，培訓超過五萬位高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將工作流程問題向流程管理講師發問 |
