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企業充實經營管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇... |
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企業經營課程名稱： |
工作流程創新與改善訓練課程 |
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流程管理課程介紹 |
工作流程順暢與否影響企業決策與企業執行成效，能將工作流程模組化、合理化、簡單化，不但能提升作業效能，更可提升企業競爭力。 工作流程創新管理課程教導瞭解企業流程概念，更加強化面臨問題時如何應用創新思考與流程管理模式重新思考、規畫及改善現有流程，使工作流程順暢、營運績效大幅提升。 |
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流程管理課程大綱 |
1.工作流程管理範圍與重要性說明
2.工作流程管理整體架構解析
3.工作流程管理常見問題類型
4.工作流程問題定義與分析方法
5.工作流程改善步驟與應用技巧
6.工作流程管理實施關鍵要點
7.創新思維觀念建立與工具說明
8.創新思維應用於流程改善方法
9.創新與流程管理有效結合模式
10.工作流程再造與最佳化分析
11.流程再造常見困難與風險預防
12.跨部門協作推動流程創新
13.工作創新流程成功案例分享
14.工作創新流程管理情境演練
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流程管理課程效益 |
工作流程創新與改善課程強化流程診斷與再設計能力提升作業效率、資源運用與跨部門協同，導入流程運作、流程分析、流程改善工具，促進標準化、自動化與持續改善優化，打造具創新思維與執行力的高效營運團隊。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將工作流程問題向流程管理講師發問 |
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