大陸台商兩岸三地採購及銷售模式課程聚焦台商在兩岸三地的採購與銷售實務，解析生管佈局、通路策略、法規風險與市場變化，透過案例研討與模式比較協助學員掌握跨境營運關鍵提升決策力與競爭優勢，適合管理者、採購人員與業務主管參加。

1.大陸法令對購銷交易規範解析

2.兩岸三地採購與銷售模式說明

3.跨區購銷交易基本流程解析

4.不同設廠地點購銷模式比較

5.不同交易對象購銷模式分析

6.兩岸採購與銷售法規重點解析

7.兩岸購銷模式常見盲點與風險

8.購銷流程管理缺失原因剖析

9.採購與銷售合規管理要點說明

10.跨境購銷稅務影響實務解析

11.兩岸購銷價格與利潤規劃分析

12.兩岸採購與銷售實務案例研討

13.兩岸採購與銷售情境模擬演練

14.兩岸採購與銷售管理重點問答

掌握兩岸三地採購與銷售管理核心觀念建立跨境營運思維與整合管理能力，提升企業供應鏈運作效率、市場拓展能力及整體競爭優勢。

具備區域採購規劃、供應鏈整合及成本控管能力，能有效整合兩岸三地資源，提升採購效益、降低營運成本並強化供應穩定性。

熟悉跨境銷售模式、通路布局及市場經營策略，有效掌握不同市場特性與需求，提升市場開發效率、品牌影響力及銷售成長動能。

透過法規遵循、風險管理及跨區域協調技巧應用，強化企業面對市場變化與經營挑戰的應變能力，降低營運風險並提升管理效能。

建立兩岸三地採購、銷售管理與跨境營運整合能力，打造高效率、高彈性且具競爭力的經營模式，促進企業永續發展並創造長期經營價值。