課程針對台商在中國大陸經營企業的基本架構與實務挑戰，涵蓋法規環境、人資管理、財務制度、通路策略與政府互動等面向。

透過案例解析與管理制度比較協助學員掌握大陸市場運作邏輯建立符合法規、高效、具競爭力的經營思維，適合新進主管與策略規劃人員參加。

1.大陸台商進銷貨營運模式解析

2.大陸台商供應鏈與交易流程說明

3.大陸加工貿易保稅制度核心規定

4.加工貿易帳冊管理與申報要點說明

5.大陸海關轉廠作業流程規定說明

6.轉廠作業常見風險與實務重點

7.大陸內銷模式選擇與適用條件

8.大陸內銷相關稅收計算重點

9.內銷常見稅務爭議與問題解析

10.大陸出口收匯核銷制度說明

11.出口收匯流程與文件管理要點說明

12.外匯與海關制度連動實務解析

13.台商進出口違規案例研討說明

14.大陸進出口管理實務情境演練

掌握大陸台商企業經營核心觀念與實務管理技巧建立跨境經營思維與市場經營策略，提升企業在中國市場的營運效率、管理效能及整體競爭優勢。

具備中國市場環境分析、法規遵循及商業文化理解能力，能有效掌握產業發展趨勢與經營風險，提升企業決策品質與市場應變能力。

熟悉兩岸經營管理模式、人力資源制度及跨文化溝通技巧，強化管理者領導統御能力與跨區域團隊管理效能，提升組織運作效率與協作成果。

透過策略布局、資源整合及風險控管方法，提升企業面對政策變化、市場競爭及經營挑戰的應變能力，確保企業穩健發展與合規經營。

建立跨境經營、策略管理與組織發展整合能力，強化企業競爭力、營運績效及市場拓展能力推動台商企業持續成長並創造長期經營價值。