課程介紹 |
每產業競爭者日益增加,企業須具備創新、效率與超強應變力才能不被市場淘汰,而擁有極高企業競爭力的不二法門企業內部流程運作,應達到作業精簡、成本節省、產量最大提升顧客滿意的指標,但在現有環境下決策者應如何做好改革提升企業經營績效呢?
企業流程再造課程了解企業流程再造的基本觀念,熟知企業流程再造推行手法,課堂演練與案例分享幫助學員快速吸收、提高學習效率,以便運用於中。 |
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課程大綱 |
1. 企業流程再造觀念說明
2. 企業流程再造推動步驟
3. 企業流程再造運用手法
4. 企業流程再造常見缺失
5. 企業流程再造VS資訊科技
6. 企業流程再造案例說明
7. 企業流程再造演練
8. 企業流程再造問與答 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎學員將企業流程管理時發生的問題向企業流程再造訓練講師發問 |