流程再造課程介紹 |
產業競爭者日益增加，企業須具備創新、效率與超強應變力才能不被市場淘汰，而擁有極高企業競爭力的不二法門企業內部流程運作，應達到作業精簡、成本節省、產量最大提升顧客滿意的指標，但在現有環境下決策者應如何做好改革提升企業經營績效呢？
企業流程再造課程了解企業流程再造的基本觀念，熟知企業流程再造推行手法，課堂演練與案例分享幫助學員快速吸收、提高學習效率，以便運用於中。 |
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流程再造課程大綱 |
1.企業流程再造觀念說明
2.企業流程再造推動步驟
3.企業流程再造運用手法
4.企業流程再造常見缺失
5.企業流程再造VS資訊科技
6.企業流程再造案例說明
7.企業流程再造演練
8.企業流程再造問與答 |
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流程再造課程效益 |
BPR企業流程再造訓練課程可強化員工系統性思維與創新改善能力，掌握流程重設、價值鏈分析與資源整合技巧，打破部門藩籬與冗餘流程，提升效率、品質與顧客滿意度，建立以顧客為中心的流程架構，加速數位轉型與組織敏捷化，打造高效、精實、具競爭力的營運模式。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將企業流程管理時發生的問題向企業流程管理講師發問 |
