策略規劃管理課程協助企業了解環境變遷，掌握機會，面對威脅，整合內部資源，發揮企業本身競爭優勢，彌補現有企業經營劣勢，有效達成企業策略目標。

透過企業策略規劃共識活動手法，凝聚員工對企業組織變革共識，進行經營策略規劃，達成企業年度策略目標。

建立宏觀企業策略思考、熟悉企業經營策略與策略規劃內涵與工具、增加企業對策略方案形成與選擇策略方案能力。

1.企業策略方針管理與經營發展

2.企業策略方針管理架構解析

3.企業策略方針管理SWOT分析

4.企業策略方針管理規劃實作

5.年度企業策略方針展開流程方法

6.經理人年度策略目標訂定展開

7.企業策略規劃常見問題剖析

8.企業策略方針管理案例研討

9.企業策略方針管理情境演練

10.企業策略連動資源配置與績效管理

11.企業策略執行追蹤檢核機制建立模式

12.跨部門協作推動策略落實

13.策略方針滾動調整與改善機制

14.企業永續發展與策略整合規劃

掌握策略規劃管理核心觀念與實務方法建立系統化經營思維與全局視野，提升管理決策品質、策略規劃效率及組織整體競爭優勢。

具備目標設定、市場分析及資源整合能力，能依據企業發展需求與市場環境變化規劃明確且可執行的策略方向，提高經營效益與組織發展動能。

熟悉策略擬定、風險評估及創新規劃方法，能有效掌握市場機會與潛在挑戰，提升策略判斷能力、組織應變能力及競爭優勢。

透過策略執行管理與跨部門協作機制，強化團隊溝通整合與資源運用效率，提升策略落實成效與組織執行力，確保經營目標順利達成。

建立策略規劃、營運管理與績效提升整合能力，培養具前瞻性、靈活性與決策力的管理人才推動企業持續成長並創造長期經營價值與永續競爭優勢。