策略規畫課程介紹 |
企業策略規劃協助企業了解環境變遷，掌握機會，面對威脅，整合內部資源，發揮企業本身競爭優勢，彌補現有企業經營劣勢，有效達成企業策略目標。
透過企業策略規劃共識活動手法，凝聚員工對企業組織變革共識，進行經營策略規劃，達成企業年度策略目標。
建立宏觀企業策略思考、熟悉企業經營策略與策略規劃內涵與工具、增加企業對策略方案形成與選擇策略方案能力。 |
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策略規畫課程大綱 |
1. 企業策略方針管理與企業經營發展
2. 企業策略方針管理架構解析
3. 企業策略方針管理SWOT分析
4. 企業策略方針管理規劃實作
5. 年度企業策略方針管理展開之內容、流程、方法與技巧
6. 年度專業經理人企業策略方針目標之訂定與企業策略展開
7. 訂定企業策略規劃時常見之問題剖析
8. 企業策略規劃管理課程-案例研討
9. 企業策略規劃管理課程-演練 |
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策略規畫課程效益 |
增強學員的全局思考及資源配置能力。透過深入分析與實務操作，學員能制定可行的長期策略，提升決策效率，應對市場挑戰，有效達成組織目標 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千場相關企業經營管理課程，培訓超過五萬位高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將策略規劃管理問題向策略規畫講師發問 |
