流程管理課程介紹 |
企業流程順暢與否影響企業決策與企業執行成效，能將企業模組制度化，不但能提升流程效能，更可帶來最佳商機。
企業流程管理課程教導瞭解企業流程概念，更加強化面臨問題時如何應用流程管理模式重新思考、規畫及改善現有流程，使企業流程順暢、營運績效大幅提升。 |
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流程管理課程大綱 |
1.企業流程管理涵蓋範圍與重要性說明
2.企業流程管理架構介紹
3.企業流程管理問題定義與分析
4.企業流程管理實施技巧
5.企業流程再造與流程最佳化分析
6.企業流程再造常遇到困難與盲點
7.企業流程案例分享與討論
8.企業流程管理問與答 |
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流程管理課程效益 |
企業流程管理課程強化流程設計、標準化與優化能力，提升跨部門協作與作業效率，培養管理者系統思維與持續改善技巧，促進資源整合與品質穩定，打造具彈性、效率與競爭力的流程管理架構，支援企業永續成長與創新轉型。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將企業流程管理問題向流程管理講師發問 |
