經營策略課程介紹 |
面對日益艱難產業競爭企業經營模式應如何改變，如何運用宏觀企業經營策略思考模式，提升企業核心競爭力，是高階管理者與專業經理人需要考量主要課題。
企業經營策略課程教導瞭解企業經營應如何到企業定位，訂定企業經營績效指標與企業經營策略，讓企業經營更上軌道。 |
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經營策略課程大綱 |
1.企業經營策略重要性說明
2.企業策略思考重點與策略評估模式
3.如何擬訂企業策略規劃
4.企業經營策略展開模式與企業資源調整
5.後續調整與修正企業經營策略運用技巧
6.企業經營策略－案例研討
7.企業經營策略－情境演練 |
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經營策略課程效益 |
增強學員市場分析、策略制定及執行能力。透過實務案例與工具應用，提升企業競爭優勢，掌握資源整合與風險管理技巧，以實現長期穩健成長並應對快速變化的商業環境 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千場相關企業經營管理課程，培訓超過五萬位高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將企業經營策略問題向企業經營講師發問 |
