經營管理課程介紹 |
「企業永續經營」為公司在營運上追求的最終目標，在高度競爭環境下，主管如何有效經營管理課程引領公司走向顧客滿意、持續改善，進而達成最終目標是當前重要課題。
有效經營管理課程教導如何就現有環境制定經營改善策略，排除企業問題與障礙，透過關鍵績效指標(KPI)的建立，提高目標績效達成率，確保執行成效與策略相結合，使企業整體效益達到綜效。 |
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經營管理課程大綱 |
1. 企業經營管理觀念說明
2. 企業經營現況分析
3. 制定經營改善策略
4. 建立關鍵績效指標
5. 經營策略執行與效益分析
6. 持續改善策略運用與策略執行標準化
7. 有效企業經營管理案例說明
8. 有效企業經營管理演練
9. 有效企業經營管理問與答 |
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經營管理課程效益 |
強化策略規劃、資源分配與績效管理能力。培養解決複雜商業經營技巧，增進組織目標達成效率，並提升領導及創新能力，促進企業長期發展與競爭力
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千場相關企業經營管理課程，培訓超過五萬位高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將企業經營管理問題向經營管理講師發問 |
