5S管理課程介紹 |
5S管理是一切改善活動基礎，5S是從日本導出來一種企業管理技巧，包括以下五項內容：1.整理（SEIRI）2.整頓（SEITON）3.清掃（SEISO）4.清潔（SEIKETSU）5.素養（SHITSUKE）。
5S管理讓員工達到由外在環境到內心自我改善，了解5S是什麼?並且知道如何運用5S改善活動改變人員思想與做法。 |
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5S管理課程大綱 |
1.何謂5S?
2.5S實施目與效益
3.實施5S需具備觀念
4.5S推動改善手法運用
5.5S運作模式說明
6.5S實施常見缺失說明
7.5S案例說明與實務演練
8.5S訓練問與答 |
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5S管理課程效益 |
了解5S在工廠管理中的實際應用，有效提升生產環境的整潔度和工作效率，學習如何系統地整理、整頓、清掃、清潔和教養，確保工作場所井然有序，減少浪費和操作風險，透過5S活動，企業將顯著改善工作環境和員工士氣，增強生產流程的穩定性和產品品質 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管品質管理講師教授超過二千場相關品質管理課程，培訓超過二萬位品質管理主管/品管工程師/品管人才，歡迎將5S推動的問題向5S管理講師發問 |
