品管圈課程介紹 |
QCC品管圈培訓課程教導學員如何組建品管圈（QCC），即由相同、相近或互補工作場所的數人成立小團體，通過集思廣益和全體合作來解決工作中的問題和課題。
課程內容包括企業流程改善手法應用，如何在實際工作中運用QCC方法進行問題分析與解決，並有效降低浪費，學員將學習如何通過協作與創新提升工作效率，增強團隊凝聚力，促進企業持續改進。 |
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品管圈課程大綱 |
1.品管圈(QCC)目的與效益分析'
2.品管圈(QCC)專案組織形成
3.品管圈(QCC)單位職責界定
4.品管圈(QCC)活動計畫步驟說明
5.問題與解決手法應用模式說明
6.品管圈(QCC)活動改善常見缺失分析
7.品管圈(QCC)缺失改善模式應用
8.品管圈(QCC)延伸與持續改善
9.品管圈(QCC)訓練演練
10.品管圈(QCC)培訓課程問與答 |
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品管圈課程效益 |
瞭解品管圈用意/有效推動品管圈深入了解品管圈（QCC）推動的實務應用，提升團隊合作和改善效能，透過建立QCC，參與成員共同解決生產過程中的問題，並分享改進成果，有效促進全員參與和持續改善，減少生產過程中的缺陷和浪費，還有助於提高產品品質和生產效率 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管品質管理講師教授超過二千場相關品質管理課程，培訓超過二萬位品質管理主管/品管工程師/品管人才，歡迎將QCC推動的問題向QCC管理講師發問 |
