QCC品管圈培訓課程教導學員如何組建品管圈（QCC），即由相同、相近或互補工作場所的數人成立小團體，通過集思廣益和全體合作來解決工作中的問題和課題。

課程內容包括:企業流程改善手法應用，如何在實際工作中運用QCC方法進行問題分析與解決並有效降低浪費學習如何通過協作與創新提升工作效率，增強團隊凝聚力促進企業持續改進。

1.認識品管圈QCC制度建立全員品質改善文化

2.掌握品管圈推動目的提升團隊改善效能

3.了解QCC活動效益強化品質管理競爭力

4.學習品管圈專案組織建構與運作要領

5.建立QCC團隊職責分工提升執行效率

6.掌握品管圈活動規劃步驟與推動技巧

7.學習問題分析手法提升改善解決能力

8.運用品管工具強化品質改善成果效益

9.建立品管圈改善機制落實持續改善文化

10.解析QCC活動常見缺失與改善策略

11.運用品管圈手法提升團隊問題改善能力

12.推動持續改善活動創造組織管理效益

13.品管圈QCC成功案例分享與實務解析

14.QCC情境模擬演練強化實戰應用能力

透過品管圈（QCC）活動推動建立全員參與改善的工作文化激發團隊自主發現問題與解決問題的能力，提升品質管理意識與現場改善成效。

具備品管圈運作規劃、主題選定及改善活動推動能力，能有效整合團隊智慧與經驗，共同研擬改善方案並落實執行，提高團隊凝聚力與協作效率。

熟悉品管圈改善手法與問題分析技巧，能有系統地找出生產、品質及管理上的關鍵問題，降低異常發生率並提升作業品質。

能透過持續改善活動檢視工作流程與作業方法，減少生產浪費、不良品與重工損失，提高生產效率與資源運用效益。

建立持續改善、團隊學習與品質精進能力，提升產品品質、工作效能及企業競爭力打造追求卓越與永續改善的高績效組織文化。