生產過程中工作現場紀律至關重要，常見問題如工安意外頻發、材料和工具難以找到、生產排程無法按計劃執行等，都對生產效率產生負面影響。

工作現場管理課程幫助生產主管輕鬆掌握工作現況，了解現場脈動，並有效達成生產目標。

工作現場管理課程內容包括現場管理基本原則、工安管理、材料和工具的有效管理，以及生產排程的優化，通過理論講解與實戰演練，學員能夠靈活應對各種現場管理挑戰，提升整體生產效率，確保生產目標的實現。

1. 基層主管職責與工作事項
2.工作現場常見現象與發生原因說明
3.目視管理前、中、後的準備事項
4.找出工作現場不合理的5M
5.運用5S強化工作現場管理
6.工作現場緊急應變措施與通報機制
7.運用眾人之智提升工作水準
8.工作現場管理案例說明與情境演練
9.工作現場管理問與答