生產管理課程介紹 |
製造業製造成本高低會影響到產品價格的訂定與企業競爭優勢，面臨人工成本不斷提高的狀態下如何在有限資源下提升產能是企業經營關鍵。 生產線訓練課程教導如何做好生產線配置管理，不論面臨顛峰時期或緊急時刻皆能降低產線衝突機會。 |
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生產管理課程大綱 |
1. 生產線配置重要性
2. 生產線配置五大要訣
3. 生產線配置執行步驟
4. 生產動線之管理技巧
5. 如何預防生產線配置衝突
6. 生產線配置常見缺失說明
7. 生產線配置－案例研討
8. 生產線配置－情境演練
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生產管理課程效益 |
提升生產線配置技巧，提高生產效率，減少生產錯誤和生產浪費，優化生產流程，增強產品品質和工作滿意度，提升企業競爭力 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管生產管理講師教授超過二千場相關生產管理課程，培訓超過二萬位生產管理主管/生產工程師/生產管理人才，歡迎將生產線配置管理的問題向生產管理講師發問 |
