生產管理課程介紹 |
管理即為「管人與理事」，眾多管理方法可結合不同部門與績效，生產部所重視績效為效效率與品質，如何將管理運用於生產為企業主及生產部門需重視之課題。
提高生產效益訓練課程教導生產管理基礎觀念、生產管理應用方法與生產改善推動模式，運用產業實例推動經驗分享與演練，提升生產管理能力與企業競爭優勢。 |
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生產管理課程大綱 |
1. 生產管理基本觀念說明
2. 公司生管部門職責與生管組織介紹
3. 生產部門常用管理工具與手法
4. 如何建立生產部門之績效目標
5. 年度生產管理計畫展開與推動
6. 創造高生產力之管理應用模式
7. 提高生產效益－案例研討
8. 提高生產效益－情境演練 |
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生產管理課程效益 |
優化生產流程、減少生產浪費、提升設備利用率、提高生產產量、降低生產成本，增強生產競爭力 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管生產管理講師教授超過二千場相關生產管理課程，培訓超過二萬位生產管理主管/生產工程師/生產管理人才，歡迎將生產管理的問題向生產管理講師發問 |
